Anáñisis+de+la+Competencia

= Análisis de la Competencia:  =

· Fuerte apoyo financiero. · Mayor red de venta y distribución. · Fuerte relación con el cliente. · Amplia gama de productos paratoda clase · Durabilidad. · Baterias de larga vida. · Amable con el usuario. · Expansion global. || · Los conocimientos existentes sobre el mercado objetivo que son los consumidores en el grupo de edad de 15-40. · La Investigación y Desarrollo, es llevada a cabo en gran número de países como Suecia, China, Japón, EE.UU. y Reino Unido · Creación e Innovación de Productos Fantásticos y novedosos. · Más atractiva e innovadora marca global ||  · Motorola tiene un nombre reconocido en el campo de las telecomunicaciones. · Es conocido en los países desarrollados y se esta estableciendo en los países en desarrollo. · Es considerado como el líder de las innovaciones, ya que mantiene la introducción de productos novedosos. · Tiene amplia gama de productos en el mercado y casi todos los productos son exitosos en el mercado. · La base de clientes de Motorola es también muy amplia, muchos clientes de todo el mundo utilizan los productos de Motorola y están satisfechos con él. · Motorola ofrece productos a precios asequibles. · Está dirigido muchos mercados de destino como la clase alta y clase media. || · El iPhone tiene una amplia gama de características que consolidan el producto. · Estos incluyen su apariencia única acompañada de un sistema operativo móvil. · Cuenta con censores de teléfono que trabajar con la pantalla multi-touch, que es una nueva tecnología patentada. · Estas nuevas características captan a una gran base de usuarios leales y que Apple ha acumulado a lo largo de los años. · La comercialización se el apoyo y llevo a cabo a través de Internet, ahorrando a la compañía más de 400 millones de dólares en gastos de publicidad. · Por último, el hecho de que la empresa es la primera en incursionar este campo de los Smartphones es una de sus mayores fortalezas. ||
 * || ** Nokia **  ||||  ** Sony Ericsson **  ||  ** Motorola **  ||  ** iPhone 4 **  ||
 * · Experiencia - 142 años de historia.
 * · Experiencia - 142 años de historia.

· Desarrollo de nuevos productos, · Estilo y diseño excelente. · Incrementar su participación en 3G. · Mejorar la calidad de la camara. || · Los mercados sin explotar, como los mercados rurales. · Fuerte competencia con Nokia que tiene un 59% del mercado y Sony Ericsson tiene un 8.1% del mercado. || · Puede ampliar su gama para captar más cuota de mercado. Mejorar los productos que declaró como productos defectuosos puede ayudar a mejorar su imagen. · Se puede capturar más cuota de mercado mediante la introducción de marcas en nuevos mercados con las mejoras e innovaciones por lo que ayudará a consolidar a Motorola en esos mercados. · También puede aumentar su conocimiento de la marca a través de la comercialización excesiva y una mejor comunicación con el mercado. · Se tiene la mayor posibilidad de establecer en el mercado asiático ya que hay marcas de telefonía y allí el uso de teléfonos móviles está aumentando rápidamente. · Motorola debe asumir el riesgo de buen grado en las innovaciones de productos para captar más cuota de mercado y aumentar las ventas. || · Hay una gran demanda de una mejor experiencia de computación móvil. · El iPhone trata de combinarla informática de gran alcance así como de entretenimiento en un solo sistema. · Las personas también han señalado que las aplicaciones de Mac OS de escritorio puede ser perfectamente adaptada para el iPhone. · Además, este es el primer paso hacia una red basada en Protocolo de Internet. · La aparición de las redes Wi-Fi está presionando para que haya tasas de de pago por visitante en vez de tener un bloqueo del servidor de los usuarios. · Fácil programación y diseño de aplicaciones y temas por parte de los usuarios. ||
 * ||  || ** Nokia ** ||  ** Sony Ericsson **  ||  ** Motorola **  ||  ** iPhone 4 **  ||
 * · Nuevos mercados en crecimiento
 * · Nuevos mercados en crecimiento