Equipo+Soriana

Vamos a tomar como variable la rentabilidad de los metros cuadrados de piso de venta, ya que este factor hace la diferencia entre los distintos formatos, ya sea un hipermercado como Soriana o un supermercado como Soriana Súpe, de este análisis obtendremos la estrategia comercial de crecimiento por aperturas.
 * MEFI**
 * MEFE**
 * TEMA:** Estrategia comercial de crecimiento por aperturas de nuevos formatos de tienda (Soriana Súper)**.**
 * OBJETIVO:** Incrementar la rentabilidad de los metros cuadrados de piso de venta de Soriana por medio de la estrategia comercial de apertura de nuevas unidades en el formato "Soriana Súper".
 * JUSTIFICACIÓN DEL TEMA:** Desde los últimos 5 años las compañias líderes en retail han implementado estrategias de aperturas de nuevos formatos de tienda. Estos formatos se caracterizan por ser tiendas de dimensiones pequeñas aprox. entre 2000 y 3000 metros cuadrados dirigiéndose a personas con bajos recursos que buscan competitividad en precios. Adicional a esto, además de situarse en grandes urbes, se están expandiendo a poblaciones pequeñas, tratando de incrementar el número de clientes al que pueden llegar.Ejemplo de estas tiendas son Bodega Aurrera Express, Soriana Súper, etc.
 * PREGUNTA GUÍA:** ¿Cuál es la rentabilidad por metro cuadrado de piso de venta de los distintos fomatos de tienda?

Ariza Salas Alejandro Carrillo Izaguirre Paulina Ruiz Ruiz Yuridia Lucero
 * INTEGRANTES DEL EQUIPO:**

INFORMACIÓN NOKIA

[] Yuridia Lucero Ruiz Ruiz